不知道從什麼時候開始，老闆們在對員工們精神喊話或是業務說明之類的，都時常會把 Apple 他們家的產品拿出來講一次，包括五力分析、App Store商業模式、營運模式架構、SWOT…等等，大部份都會提到 Apple 的成功經驗。
但是真的都會適合我們自己的公司文化和企業生態嗎？值得大家好好思考，或許只是老闆一時沒梗…剛好大家都對 Apple 產品有興趣，所以慢慢演變成這個樣子…
連尾牙多半也是送 Apple 系列產品…
又例如老闆都喜歡賈伯斯的簡報方式，但偏偏公司都是用 windows…
（一般如果用 Mac 的 Keynote，幾乎都能達到那種效果）
但往往我們都抓不到老闆要的感覺…
當然 Apple 的成功經驗很值得我們學習的，創新也一直是老闆們想要的東西，看了這麼多賈伯斯的文章，其實最重要的還是要去勇敢執行實現，只是往往我們都卡在公司組織問題和既有的制度上，所以很難去突破…只能先繼續這樣維持現狀囉！
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