今年雲豹育成邁入第三屆，共有18家參賽隊伍與企業媒合成功，於今日10月22日參與谷雲豹育成第三屆決賽，爭取一百萬元的獎金。第三屆台灣雲谷雲豹育成計劃中，與企業媒合成功的團隊創下新高到達18家。在雲豹育成經營團隊及各大企業導師的持續輔導下，各團隊快速地向海外拓展，陸續在國際獲得大獎肯定。目前團隊所累積被投資率超過38%，共獲得超過6.4億元的投資金額，並且仍在持續增加中。
參與第三屆雲豹育成計劃的團隊，經過各企業導師數個月的輔導，在總決賽中進行成果驗收，每支隊伍進行 6 分鐘的簡報，介紹公司、服務、獲利模式，接續企業導師說明與輔導團隊 3 分鐘的合作計劃，再由評審提問，最後評選計分出冠、亞、季軍的前三名隊伍。
今年的參賽團隊更加多元，涵蓋『大數據應用』、『物聯網』、『智慧醫療』、『文創應用』、『智慧學習』、『智慧生活』與『雲端服務』等。參賽隊伍提供的服務遍及個人至企業用戶，而在服務的族群，訂立得具體明確，而在服務的族群，訂立得具體明確，可觀察到不單僅是行動裝置的運用，帶來時代巨變的物聯網也不僅限於物體聯網，有新創公司已提出物聯網與大數據 (Big Data)結合，相互運用，產生知識與智慧的力量，改變人們的生活。
另外可觀察到的是，參賽團隊所訂立的服務也反應出社會人口結構的變化及消費行為的改變，『智慧醫療』的服務即是因應低生育率、高齡化社會的到來，饕客送則迎合現今的『宅經濟』趨勢。
而在評審團提問的問題中有：團隊中若是技術出身的人才，如何轉換為商業邏輯思考？是否有開拓業務的人才？與同業間的差異性、勝出點？及當開發了一項軟體技術，但硬體卻是傳產製造，如何順利整合對接。評審團由來自於各個創投公司具有技術、財務、市場、產業專業知和識經驗的人士組成，在提問時亦能給參賽團隊建議。
參與過雲豹育成計劃的新創公司最稱許的是，主辦單位把參與的所有團隊組織成社群化的互動交流平台，不需要關在辦公室，是開放式的互相交流、互相推薦、進行創投磋商，亦是合作亦是競爭，兄弟登山各自努力。中場休息時間各團隊紛紛聚集與評審或企業導師交流。
在結束 18 支隊伍的簡報及評分後，季軍由 ucfunnel 奪得， ucfunnel 由企業導師英業達輔導，為 AdGent 數位廣告搓合及數據分析平台，設計程序化購買廣告數據交換及數據管理平台，至今已成功整合超過 200 個網站的數位廣告。
亞軍由行品股份有限公司奪得，企業導師為英業達與工研院共同育成，提供智慧、輕鬆、實惠的影像監控服務，用戶安裝雲端攝影機，透過網路在電信端機房儲存、轉發、智慧分析，用戶不需投資多餘的錄影主機，錄到一整天的影像，只需要一張圖就能看完，有疑點時看清楚，無異狀則快轉。
冠軍由台灣大哥大擔任企業導師輔導的天奕科技行銷奪得，研發 FootPoint APP 行動導客服務平台，提供實體通路或店舖精準的導客工具，共計導入超過一千家的合作商店，在消費者端可於FootPoint合作之各商店玩逛街任務，獲得電子贈品點數，兌換各項贈品，提供消費者有樂趣、高互動、多好康的逛街新體驗，創造店家與消費者雙贏，也完善整合虛擬服務及實體通路，產生商機。
在 2016 年，雲豹育成將由工研院中獨立，持續招募新創團隊加入計劃，協助尋找輔導、合作對象。參與競賽後，挑戰未結束，仍需持續創新思考，創新思考非僅限於技術上的創新，而是運用現有的技術、資源、新的觀念整合成新的服務生態圈、商業模式，引領企業轉型、讓人類生活更美好。
雲豹育成網站：http://accelerator.twcloud.org.tw
雲豹粉絲團：https://www.facebook.com/ccataward
