最近讀了這本書「創新的10個原點：拆解2000家企業顛覆產業規則的創新思維」，感覺很適合大公司的同仁們或主管來閱讀，透過不同的角度來解讀企業「創新」這件事情，其實很多時候我們都沒有好好正視 innovation 這件事，所以才沒辦法落實創新啊！
與其想要怎麼創新成功，不如先想想產業的創新為什麼會失敗，我們幾乎都不是因為缺乏創意，往往可能都只是因為缺乏紀律。
這些點，是不是也是你們公司創新失敗的原因呢？
之所以能產生讓競爭對手很難模仿的產品，都是依靠厲害的創新能力，不只是產品，組織、公司架構、跨部門溝通模式、產業規則…等，每個環節都很有可能有一個很棒的創新點，你找到你們公司的創新原點了嗎？
我覺得在閱讀這本「創新的10個原點：拆解2000家企業顛覆產業規則的創新思維」前，要先拋棄一些故有的觀念和邏輯，一步步進入不同的環節，來徹底了解我們自己的需求和掌握完整的創新架構。
好的是這本書也同時在不同的「原點」提出相關的案例，讓我們可以很快進入狀況（以前到底在腦力激盪個什麼啦！），找到產品系統、服務、流程甚至到通路方面的改變點，藉由一些方法來提高產品價值或是讓產出能更吸引人。想想這不就是個很棒的創新嗎？
創新的書真的看多了，有時候想想儘管我們只是公司裡面的一顆小螺絲釘，但是只要能在某個環節透過策略做到「創新」，就遠遠比以前強太多啦！
參考連結：創新的10個原點 － 拆解2000家企業顛覆產業規則的創新思維
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