老婆隔壁部門協理看到最近報章雜誌、網路都吹起的這陣「物聯網」風，加上大大老闆在月報上稍微提到的 IoT 觀點，於是開始指揮下屬開始 survey 關於物聯網的東西，然後想辦法看看該部門有沒有什麼地方可以把物聯網「套用」上去，乍看之下是很弔詭的事情，但其實這個文化已經進行好一陣子了，風往哪吹，下面的人就必須開始往哪追（淚）
從以前的「雲端」議題炒到「大數據」或到現在的「物聯網」，實際上有的時候大大老闆看到了不錯的東西和新方法，是可以「引進來」用沒錯，但真的要適合自己公司的體質和找到適合的切入點，只是往往下面的人常常都是揣測上意。
可怕的是，我們的業務不減反增，原本已經夠忙了還要硬套一個搞不清楚狀況的東西，而且還要求下面的人試著照這個方式去做、去研究，但卻沒辦法提供足夠的資源去開發測試，或是去導入專業的意見，所以我們的工作有很多時候都是在幹譙這個部分…
與其在搞不清楚的狀況下硬搞「物聯網」，不如試試「勿連網」吧！把大家的工作全部攤開來好好檢視一遍，不要讓有些人過太爽、有些人卻回不了家，執行工作的順序和 support 的人都指定好，增加內部在執行工作上的效率，行有餘力再試著帶大家徹底瞭解新技術適合切入的點也不遲。
以前可能一張 Excel 表單就可以搞定的雞排訂購清單（甚至寫入許多 VBA），卻硬要使用不熟悉的雲端雞排訂購系統，讓有的人沒吃到雞排的話，那為什麼硬要調整（好爛的舉例），或許逐步切分取代來測試成效會是不錯的方法，總之最簡單檢視的方式就是「現在比以前好到哪裡去？」，跟風也要跟得有道理囉！
大家工作加油XD
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