華人最大健康瘦身網路社群，大舉揮軍實體廣設「熱點站」！
坐擁網路高人氣的台灣瘦身界霸主「iFit 愛瘦身」，以健康瘦身的優質內容起家，進而整合社群需求，推出符合大眾需求的瘦身商品，成立短短四年，旗下網路社群平台已累積超過百萬粉絲的高人氣與好口碑，今年更首度整合虛實通路，由網路拓展到實體門市，短短 2 個月間，一舉拓展 7 間實體門市！
iFit 董事長謝銘元表示，iFit 推出的商品皆採用專業、高規格的原理與標準開發，在消費者購物決策的過程中，需要大量的基礎知識教育、解說，更甚至於體驗，網路上的溝通雖然及時，畢竟仍難以提供實際的「體驗情境」。於是，iFit 首先於總公司打造了一座體驗中心，以溫暖燈光與木質裝潢打造舒適放鬆的空間，其中包含：健身空間、纖食選購區、機能服飾陳列區，以及讓消費大眾更瞭解自己的心肺檢測、體脂代謝檢測、運動風險評估檢測設備與空間，期望讓更多喜愛 iFit 的消費者能夠享受更完整的健康瘦身體驗。
圖片提供：iFit
「我們發現，比起線上消費，實體門市與顧客接觸時長達 20-30 分鐘，許多寶貴的客戶建議，都是經由互動、試穿…這些接觸流程中取得。所以我們相當重視門市意見的回饋，也認為線下的互動有其必要性，實體熱點的發展勢在必行。」
首座實體據點的經驗，也進一步印證了 iFit 對於自身「華人最大健康瘦身社群」的定義：「社群不應是『網路時代的代名詞』，真正的社群，應該是虛實整合，才能帶改大眾最即時、具有溫度，且豐富的社群體驗！」這個發現，也讓 iFit 更堅定擴展實體據點的決心！
「雖然大家習慣以門市稱呼，但我們內部更喜歡稱呼其為『熱點站』，一個個『iFit 熱點站』彼此相連，並與虛擬網路相互呼應，串聯成一個體驗完備的『健康瘦身社群』」謝銘元進一步補充。
差異化的品牌思維，今年 IFIT 熱點站要在台灣「遍地開花」
電商優勢在於可以省略實體店面的高成本，包含：租金、物流、人力資源…等，而實體據點雖然是企業成就「品牌」的重要媒介，卻也代表著高成本、高風險，然而，iFit 卻喊出今年之內要讓熱點站「遍地開花」的目標，究竟背後有何不同的思維與策略？
「最核心的思考，是去定義『品牌』！」謝銘元開宗明義說明了對於實體據點的核心策略，「傳統企業對於實體據點呈現『品牌』的方式，不外乎是空間、氛圍，裝潢…等構成，這些元素，卻也是墊高成本的主要花費；對於 iFit 而言，我們要實現的是「健康瘦身社群的虛實整合」，換言之，實體據點是否能夠乘載「社群」的意涵，會比是否有富麗堂皇的裝潢來的重要許多！」這樣的策略，也可以從 iFit 熱點站的展開脈絡中看出蛛絲馬跡，以小坪數、密集高為主要考量，熱點優先考慮設置在人潮多、交通方便的地點，整體空間控制在 20 坪左右，裝潢簡約卻溫馨，完整呈現 iFit 旗下系列商品。「未來希望台灣城市至少都能有 1-2 個熱點，包含中南部都是。『遍地開花』才能做到我們的理想，整合虛實社群，提供更多人能接觸、使用健康的資訊與資源！」
虛實行銷大不同！ IFIT 積極嘗試多元行銷工具！
邁入 iFit 的四週年慶，更適逢大規模的實體拓點，面對全新行銷標的的 iFit，亦在行銷工具的上做出了有別以往的選擇，其中包含了過去從未嘗試的「捷運廣告」
由於實體門市據點在新莊和中和，於是與合和國際共同策劃，首次投放廣告在大眾交通媒體「捷運－中和新蘆線」與「公車」上。以可愛的「小貓小狗列車長」專車為主題，引導大家前往 iFit 熱點門市，同時運用「隔板貼」和「車廂橫式廣告」宣傳熱門產品資訊。
「那有什麼差別呢？」
「過去iFit 多數以網路廣告操作為主，而這樣的選擇，主要源自於成效追蹤的難易度；然而，有了 iFit 熱點站之後，對於戶外廣告的成效驗證體系終於能夠串連，這次的捷運廣告投放，就有許多消費者循著捷運廣告進一步造訪門市，其中更有許多新客群，亮眼的效益也讓 iFit 樂於持續投入。」iFit 雖然是首次嘗試捷運廣告，但對於其預期效益與成效，卻已有明確的定義與驗證。
除了捷運的創意列車廣告之外，什麼是 IFIT 未來最想嘗試的戶外廣告？
「如果戶外廣告能有更多創意或互動的方式，也很希望能夠嘗試！相信創造好的實體創意活動，絕對能夠造成轟動的新聞話題！」以優良品質耕耘的 iFit，不僅在產品開發上不斷突破創新，同時努力往真實人群前進！「希望不僅可以讓大眾直接試穿服飾，我們還能夠提供專業的檢測儀器與營養師諮詢，讓社區或商圈的民眾都能方便享受健康的諮詢服務！」
iFit 朝向虛實整合的目標越來越落實，拓展實體熱點門市之餘，也開始重新佈局行銷策略，積極整合虛實社群，經營全方位品牌，期望將健康體驗帶給台灣全民！
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