安麗公司在 11 月 1 日慶祝企業在台邁向 40 周年，也特地舉辦一場媒體發表會，會中為台灣消費者們展現安麗全方位的年輕創玩風格，台灣區總裁林彥秀也表示安麗將以「極致健康、創玩精神、愛永續」三大發展主軸積極佈局，並期許安麗能持續「勇敢挑戰自己」，為消費者打造無微不至的美好生活。除了關心台灣消費者的健康生活，安麗更是致力於公益，在 2002 年成立「希望工場（Hope Maker）」，透過基金會的運作結合公司、直銷商，以及社會大眾的愛心，一起捐錢出力，幫助弱勢的孩童和青少年。藉由「愛陪伴課輔計畫」，資助課輔班、提供晚餐，以及志工關懷的方式，讓孩子學習不中斷，不挨餓，改善學業能力；也推動「追夢計畫」，開發孩子在特別領域的能力或專長，讓弱勢孩子也能成功追夢、實現自我，有翻轉未來的機會。
「極致健康、創玩精神、愛永續」三大發展主軸 擁有更健康、更美好的生活
「極致健康」的四大理念包括均衡飲食、補充營養保健品、適度運動以及身心靈平衡。安麗素來以植物的力量、創新的科技以及永續的概念提供優質、高效能的產品，讓人們每一天從吸進的空氣、喝進的水，到營養補充、美妝保養乃至環境關懷上都能達到「極致健康」的目標。
特別是在營養補充品的部分，安麗全球有 800 多位科學家及專業人員，持續不懈的研究植物營養。早在有機農業形成風潮前，安麗的紐崔萊就已經徹底貫徹有機農耕原則，在占地 2,500 公頃，相當於 94 個大安森林公園的四座有機農場上，採用天然、無殺蟲劑、無除草劑的方式耕作；從種子到成品「全程追溯」，提供消費者更令人安心的產品。
「創玩精神」則是安麗事業重要的驅動力。所謂的「創」是創意、創新，「玩」是興趣、熱情。安麗積極引領、培訓直銷商成為具有「創玩精神」的創業家，將自己的興趣與事業結合，在社群中找到有共同喜好、志同道合的朋友，透過社群的影響力，創造熱情經濟，以建立可持續發展的事業。安麗同時積極升級直銷商的數位能力，培養他們數位經營的觀念，整合資源優化數位經營環境，並輔導全台300多個直銷商中心，將之轉型為創玩家孵化基地。
除此之外，為了建立直銷商面對顧客時的專業形象，安麗長期與台北醫學大學合作開設「保健營養學分班」，協助並支持直銷商增進營養專業知識；22 年來，累計超過 15,000 人獲得學分認證，完成挑戰。安麗今年也加開「北醫曲線管理專班」，藉由營養、運動及放鬆三大主題課程，提升直銷商在曲線管理推廣上的知識及能力。安麗並在公司準備了廚藝教室，讓直銷商們能夠直接與朋友們透過實際體驗感受玩出創意！明年，安麗更計劃推出北醫「健康管理師」證照班，讓直銷商成為不斷自我成長、精進，且被專業認證的健康領域專家。
在環境永續發展議題上，安麗從土壤管理、能源使用、生產模式、製造運送，乃至連產品包裝，都考慮到環保和減少資源的浪費，並積極創造人與環境的正向循環，讓地球生生不息，以實踐「愛永續」的目標。
此外，「安麗希望工場慈善基金會」長期幫助偏鄉及弱勢孩童，至今受惠者達 3 萬人次，累積捐款達 1.8 億。基金會藉由「愛陪伴課輔計畫」，資助課輔班、提供晚餐，以及志工關懷的方式，讓孩子學習不中斷，不挨餓，改善學業能力；也推動「追夢計畫」，開發孩子在特別領域的能力或專長，讓弱勢孩子也能成功追夢、實現自我，有翻轉未來的機會。安麗更在辦公室、咖啡廳提供與公益團體合作的愛心商品，除了所得將回饋給該基金會外，更直接提供能夠付出努力的工作機會。
除了達成上述目標，九月甫升任總裁的林彥秀也期許安麗在自己的帶領下，可以勇於自我挑戰。屆臨「不惑之年」的安麗特別主動出擊，在「安麗 40 週年網站」，開設「事實（40）勝於雄辯」專區，消弭大家對安麗的錯誤認知或疑惑。林彥秀說: 「我們希望以開誠布公的方式，直接面對所有對安麗的誤解與迷思，並一一予以澄清，讓大家真正地認識、瞭解安麗。」
安麗不僅為消費者提供更健康、更美好生活的承諾，也會輔導直銷商線上轉型，會中並預告 2022 年將以創新的產品、為直銷商夥伴提供 app 與社交平台等方向，來讓直銷商夥伴在進行社群的經營開發時更加直覺與互動性更高。
