宜的價格入手新機。而假使小明居住在美國，他還可以選擇蘋果的 iPhone 升級計畫，連續 12 個月繳 35 美元，他的舊 iPhone 就能更換最新的機型。
但小明不打算這樣做，因為他的 iPhone 8s 自從上個月換了新電池，目前為止還很好用。這是 iPhone 最為人津津樂道的優點，即使是 5 年前的老機型，使用起來就是比 Android 任何手機來得流暢，就像新的一樣。
有小明這樣想法的人愈來愈多，加上有供應鏈優勢的中國手機品牌夾殺，蘋果要靠實硬體賺錢愈來愈艱難。於是，這家科技巨頭近年將目光轉向軟體服務。如今，Apple One、Apple Music、Apple Care、Apple TV+、Apple Arcade、Apple New+、Apple Fitness、iCloud+……這些訂閱服務已經成為蘋果旗下最賺錢的事業。現在，蘋果還可能將 iPhone 也納入訂閱版圖。
圖片來源／蘋果官網
3 月 25 日，《彭博社》報導指出，蘋果將推出 iPhone 與 iPad 的實體產品訂閱服務，即消費者每月繳交固定費用，就能向蘋果租一部全新的 iPhone。其概念類似 Netflix 月費制度，而非傳統的分期付款。據報導，這項服務預計於 2022 年底或 2023 年初推出。
蘋果尚未證實這項消息，但實體產品的訂閱服務這點子不算新鮮，蠟燭、汽車、服飾、零食都能找到對應服務，唯獨沒有任何一家手機製造商願意實踐。而早在兩年前，便有分析師斷言 iPhone 訂閱服務遲早會發生。根據《Apple Insider》2020 年 7 月報導，Loup Ventures 分析師指出，除了消費型態的轉變，從財務角度來看，iPhone 從一次性消費轉向訂閱可以為蘋果帶來更穩定的收入。
另一方面，蘋果這幾年正努力建構閉環製造系統（closed-loop manufacturing system），其中包含重複利用二手 iPhone 上的貴重金屬、稀土等原料，用於製造新的 iPhone。假使將來 iPhone 用戶紛紛轉向訂閱，蘋果便能取得更多二手 iPhone，有助於實現 2030 年碳中和目標。
然而，iPhone 訂閱服務仍得面臨不少挑戰。比如消費者購機選擇有很多，無論蘋果訂閱價格多少，至少得讓消費者感到超值才具吸引力。此外，在 Netflix、Spotify、Google One、Disney+ 等五花八門的訂閱服務，拿走消費者每月的部分支出，又有多少人願意再增添一筆費用，增加每月的財務負擔呢？
綜觀而論，蘋果正在從一間手機製造商轉型為以服務為導向的企業。在手機市場步入成熟期之際，靠硬體賺錢愈來愈不實際，實體產品的訂閱服務貌似讓手機製造商看見一絲曙光，實則只有蘋果有能力做到，競爭對手要照搬，恐怕不及複製「瀏海」那般容易。
如今我們幾乎可以想像，一切皆服務（X as a Service）將成為蘋果未來的核心產品，不僅 iPhone、iPad，Mac 也有機會成為訂閱版圖的一份子，但按照蘋果向來的做法，不太可能單純租一部 iPhone 給消費者，更有可能與 Apple One 或其他訂閱服務打包出售。
